2025年度述职述廉述学报告
医学院 朱伟
2025年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，紧扣教育强国建设规划纲要部署和立德树人根本任务，以着力强化基层党组织政治功能和组织功能、着力深化党的创新理论凝心铸魂、着力推动支部建设提质增效、着力促进党建与业务融合赋能为抓手，全面提升基层党组织建设水平，以高质量党建引领学院高质量发展，为“十四五”收官和“十五五” 谋划筑牢根基。
一、履职尽责：锚定发展目标，推动医学院事业提质增效
（一）聚力赋能高质量发展，筑牢办学根基
1.坚守安全底线，护航校园稳定。始终将师生安全放在首位，持续强化学生安全教育，通过主题班会、应急演练、线上科普等多种形式，提升学生安全防范意识和自救互救能力；常态化开展安全隐患排查整治，覆盖教学、科研、办公等重点区域，全年未发生安全责任事故，为各项工作开展筑牢安全屏障。
2.优化招生就业，提升办学质量。精准对接社会需求与办学定位，精心组织招生工作，实现新生报到率与本科招生计划完成率双100%，生源结构持续优化、质量稳步提升；高度重视就业工作，搭建校企合作、校地联动就业平台，强化就业指导与服务，全年总体毕业去向落实率达96.43%，实现招生就业良性循环。
3.强化学科专业，激发办学活力。立足医学教育发展趋势，积极推进专业建设，成功申报康复治疗学、智能医学工程、养老服务管理三个新专业，进一步完善学科专业布局；拓展实践教学资源，新增郑州大学第一附属医院为实习医院，为学生临床实践提供更高质量平台；加强教学质量管控，常态化开展教学督导，成功举办教学技能大赛，以赛促教提升教师教学能力，推动教学质量持续向好。
4.突破科研工作，增强创新动能。聚焦科研短板，加大科研扶持力度，全年获批各级科研项目3项，发表高质量学术论文十余篇，科研产出实现稳步增长；注重科研团队与平台建设，凝练博士科研团队核心力量，积极申报中医药现代研究中心等科研平台，为科研工作持续发展搭建支撑载体。
5.规范管理服务，保障办学运行。高效推进财政专项资金以旧换新项目招标工作，确保资金使用规范、效益最大化；统筹推进医学院办公场所搬迁规划及改造，优化办公环境与空间布局，提升管理服务保障能力；扎实做好人才引进工作，全年引进博士 6人、硕士6人，聘任兼职教授1人，为学院发展注入新鲜血液，师资队伍结构进一步优化。
（二）聚焦特色发展路径，打造办学亮点
1.深化医教研协同，拓展合作维度。积极推进与附属医院协同发展，与信阳市中心医院联合申报科研项目2项，实现资源共享、优势互补；成功承办中国医疗保健国际交流促进会外科学分会“华佗工程公益行”外科临床诊疗能力提升专项行动，搭建高水平学术交流与技术推广平台，提升学院行业影响力。
2.借力高端智力，明晰发展方向。邀请北京大学人民医院院长王俊院士莅临指导，围绕“新医科”建设举办专题座谈会，为学院学科建设、人才培养、科研创新等提供前沿思路与专业建议；结合院士指导意见与学院实际，全面修订完成医学院发展规划，进一步明确未来发展目标、重点任务与实施路径，为学院高质量发展绘就清晰蓝图。
二、廉洁自律：坚守纪律底线，永葆政治本色
（一）强化责任落实，筑牢廉政防线
始终把党风廉政建设作为重要政治任务，切实履行党风廉政建设第一责任人职责，将廉政建设与教学、科研、管理等中心工作同部署、同推进、同考核；定期召开党风廉政建设专题会议，分析研判廉政风险点，制定防控措施；与班子成员、各科室负责人签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，构建一级抓一级、层层抓落实的廉政责任体系。
（二）严守纪律规矩，规范权力运行
严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，自觉用党章党规党纪约束言行；坚持民主集中制，重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项，均经党委会议集体研究决定，不搞个人说了算；自觉接受上级监督、班子内部监督和师生监督，主动公开党务、院务重要事项，确保权力在阳光下运行。
（三）锤炼优良作风，树立良好形象
带头践行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义；厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制“三公” 经费支出；注重联系群众，深入教学科研一线，倾听师生诉求，解决实际问题；时刻自重自省自警自励，管好自己、管好家人及身边工作人员，始终保持清正廉洁的政治本色。
三、勤学善思：强化理论武装，提升履职能力
（一）深化理论学习，筑牢思想根基
坚持把政治理论学习摆在首位，以全面从严治党为引领，带头参加学校党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记关于教育和卫生健康工作的重要论述，同步抓实中央八项规定精神学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；全年累计开展集中学习16次，撰写学习笔记2万余字、心得体会12篇，切实做到学思用贯通、知信行统一。
（二）钻研业务知识，提升办学能力
立足医学教育专业特性，主动学习医学教育改革政策、学科发展前沿动态、高校管理先进经验，不断拓宽知识面、提升业务素养；积极参与各类专题培训、学术交流活动，向同行学习、向实践学习，着力提高统筹谋划、驾驭全局、破解难题的能力，为推动学院高质量发展提供坚实理论与能力支撑。
四、存在的问题与不足
回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但也清醒认识到存在的短板与不足：一是党建与业务融合的深度和广度仍需拓展，部分工作存在“两张皮”现象，党建引领业务发展的成效有待进一步凸显；二是学科建设特色不够鲜明，核心竞争力有待提升，高水平科研成果与顶尖人才相对匮乏；三是服务师生的精准度和实效性仍需加强，部分师生急难愁盼问题解决不够及时高效。
五、下一步工作打算
2026年，我将以问题为导向，聚焦短板弱项，着力抓好以下工作：一是持续强化党建引领，深化党建与教学、科研、管理等业务的深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；二是聚焦学科专业特色，加大科研投入与人才引育力度，力争在高水平科研成果、重点学科建设上实现新突破；三是坚守以师生为中心的发展思想，优化管理服务流程，提升服务精准度和实效性，切实解决师生关切问题；四是持续加强自身建设，不断提升政治素养、业务能力和廉洁自律水平，以更加务实的作风、更加有力的举措，推动医学院各项工作再上新台阶，为学校事业发展作出更大贡献。
2025年12月30日
